1. Executive Summary
Alle potenziellen Banker, Investoren und Geschäftspartnern Ihre Zusammenfassung, um ihnen eine allgemeine Vorstellung Ihres Unternehmens. Es erzählt die Kreditgeber, wenn es sich um eine sichere Idee zu investieren, in Ihrem Unternehmen. Dies ist Ihr Verkaufsargument. Nutzen Sie die Gelegenheit zu zeigen, dass Sie und Ihre potentiellen Geschäftspartnern haben die Fähigkeit, die Ergebnisse. Sie möchten, dass Ihre Leser werden fasziniert mit Ihrer Idee, indem sie eine kurze Zusammenfassung von Ihrem Business-Plan.
Es kann sich smart zu schreiben Ihre Zusammenfassung nach Abschluss Ihrer Business-Plan. Da es sich um eine Zusammenfassung der gesamten Stück, sie letzte schriftlich sicherstellen können, dass sie bietet eine komplette Übersicht genug, und wirklich erfasst die Essenz der Ihr Unternehmen Profils.
Beschreibung der Business
Starten Sie Ihre Zusammenfassung werden kurz die Unternehmen Sie sind in. Fügen Sie die Form der Wirtschaft sind Sie wollen starten, dh Einzelunternehmen, Partnerschaft oder Gesellschaft. Erläutern Sie, ob Ihr Unternehmen wird Ware, der Herstellung oder Erbringung einer Dienstleistung. Ist das ein neues Unternehmen, ein Übernahmeangebot, eine Expansion, oder ein Franchise?
Natürlich zeigen Sie Unternehmen? S Ziele, einschließlich der kurzfristigen Ziele und Ihre Strategie für die Erreichung dieser Ziele.
Produkte / Dienstleistungen Zusammenfassung
Weiter, indem sie eine klare, prägnante Beschreibung der Produkte oder Dienstleistungen Ihres Unternehmens bieten. Stellen Sie sicher, dass zu beschreiben, welche Entwicklungsstufe Ihr Produkt ist derzeit in. Ist Ihr Produkt derzeit ein Konzept, Prototyp, oder ist es ein Produkt, das bereit ist, für den Markt?
Eine der wichtigsten Funktionen Ihres Zusammenfassung wird zur Beschreibung Ihrer Wettbewerbsvorteil. Sie wollen Ihre Leser, wie und warum Ihr Unternehmen erfolgreich sein wird, und warum ist es eine Verbesserung gegenüber ähnlichen derzeit angebotenen Produkte / Dienstleistungen.
Market Summary
Erklären Sie, die Ihre Zielgruppe wird, und warum. Stellen Sie sicher, dass schildern, dass es Nachfrage für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung. Beschreiben Sie die Firma? S Marktpotenzial, einschließlich aller relevanten Informationen Bevölkerung. Wird Ihr Unternehmen dienen, eine lokale, geografische oder nationale Kundenbasis?
Als nächstes Liste Ihren Schlüssel Management-Team, mit einer kurzen Beschreibung ihrer Qualifikationen und Gründe sie in der Lage sind, beginnt das Geschäft.
Schließen Sie Ihre Zusammenfassung mit Informationen zu Finanzen und Erfordernissen Rechnung zu tragen. Fügen Sie eine Timeline, die Einzelheiten, wie die Mittel verwendet werden, prognostizierten Einnahmen, und der erwarteten Marktanteil.
Wie bereits an der Spitze, es ist besser, schreiben Sie Ihre Zusammenfassung letzten, nach dem Schreiben, den Rest Ihres Geschäftsplans. Dies hilft sicherzustellen, dass Ihre Zusammenfassung wird ein vollständiges Bild von Ihrer Geschäftsidee.
Es kann sein, dass die Zusammenfassung ist der einzige Teil Ihres Business-Plan, der jemals lesen wird, die nur da, um zu zeigen, wie wichtig die Entwicklung einer soliden Zusammenfassung wirklich ist.
Wenn Sie Ihre Zusammenfassung, erstellen Sie ein? Elevator Pitch.? Dies ist ein drei Minuten Zusammenfassung Ihrer Zusammenfassung, mit dem Ziel der Schaffung Interesse an Ihrer Idee von potenziellen Kreditgeber oder Partner.